最严”限电限产“来临，除了停产放假，企业还有别的选择！
发布者：万志智能 时间：2021-09-27
设想这样一个场景：你刚刚经历了一场新冠疫情，好不容易疫情控制住了，可以复工复产。结果，这时“限电”通知又来了：
疫情影响、限电限产，使得中小企业举步维艰。这个时候，是自暴自弃还是听从国家政策走，支持国家崛起？相信大部分企业都会选择后者，以大局为重。那么，企业除了停产放假，还有别的方法应对吗？当然有，小编这就告诉你：
一、可制定紧急生产预案，调整生产时间。
企业可结合企业自身生产特点，科学合理安排生产计划，通过错峰生产和轮休，充分利用周末、夜间安排生产，提高人力资源管理效率，也可采购生产用发电机，缓解限电产生的冲击或影响，力争限电不减产。
二、制定合理的生产计划
计划性的对企业订单进行排单、及时对企业产品库存进行盘点以及配备相应库存量缺少的原料等等，以保证生产量减少损失。
合理安排生产计划可遵循以下原则：
1、最少项目原则：
用最少的项目数进行生产计划的安排。
2、独立具体原则：
要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项目。
3、关键项目原则：
列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目。对生产能力有重大影响的项目，是指那些对生产和装配过程起重大影响的项目。
三、调整经营方向，响应国家供给侧结构改革政策
今年以来，各种大宗原材料价格频繁提价，如图：
由于疫情原因，国外复工复产一直受到影响，中国外贸交易这两年来一片火热。但看似风平浪静的海面上，实则隐藏着无数冰山，一碰就会翻船。美国加拿大等一些国家通过提高原材料价格以此扼制中国的发展，我们用原有的成本平价出口，之后高价买进原材料继续生产，实则资本主义依然占了上风。另外美国疯狂印钞大量采购中国产品，如果继续盲目进行出口，更面临着金融危机。
所以，企业应该调转经营方向，由外贸出口转为侧重拉动内需。也可增加国家综合实力，只有国家强大，企业才能良性持续发展。
四、升级生产设备，保质提效
在有限的供电情况下，可以针对性进行升级企业生成设备方面提高产能。一方面做好调度工作，合理安排生产，有些机器可以不运行，就尽量不运行或者做到统一运行，保证节能高效；另一方面，可以升级设备的自动化程度，争取在有限的时间内提高产能，完成生产任务。
比如，包装印刷行业，通常会涉及一些包装相关设备，如切纸机、糊盒机、覆膜机、上光机、贴双面胶机等。可以对这些机器进行提速，争取高效生产。
上面说到的贴双面胶机器可以引进万志自动化自主研发的一款WZ-820-02 全自动双头高速贴双面胶机。
全自动高速双头贴双面胶机主要用于各类纸张、纸卡等产品表面自动切断、粘贴双面胶。通过触摸屏PLC控制，可以采用一段、二段、多段式的贴合方式，实现输送方向同一水平位置贴多条胶，贴合长度可任意设定；本设备配备2个贴胶头，可根据用户需求配备单头或多头；设备自动分料，工作效率约50-90m/min（与产品尺寸有关）。
虽然艰难，但企业没有退路。当前，我们能做的就是坚守岗位，提效保质，尽最大努力维持公司业务的正常运营！
“以自主研发之衣，盖客户需求之方圆。”万志自动化，始终，在路上。
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